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Agip ou Azienda Generale Italiana Petroli est une société italienne active dans le commerce de détail des carburants, qui appartient au groupe ENI.

L’Eni, dans son évolution naturelle, a longtemps été une « entreprise énergétique » à 360 degrés. Il semble donc naturel et même indispensable de faire évoluer son image dans les 70 autres pays où elle opère. Le processus de privatisation, en premier lieu, et le marché de plus en plus concurrentiel, puis ils ont apporté ce changement si nécessaire et ont conduit l’entreprise à se repenser en tant qu’entité unique, opérant dans de nombreux domaines, mais ne parlant qu’avec un seul nom et une seule marque.

Qui a conçu le chien à six pattes, que signifie l’énergie en Italie et dans le monde ? La vérité sur son auteur n’a été officiellement connue que trente ans plus tard. Luigi Broggini n’a jamais admis sa paternité, et la certitude de ce symbole n’est apparue qu’après sa mort (1983), grâce au témoignage de l’enfant rapporté par le journaliste Dante Ferrari. Le souhait de Louis Broggini de ne pas figurer à côté du dessin gagnant ne nous permet pas d’avoir une définition officielle de la signification de son « chien à six pattes ». Après le prix de l’artiste, vous avez parlé des influences du Nibelung, par analogie avec les thèmes de votre objet d’investigation formel. L’interprétation officielle, donnée par l’Eni de la presse dans les années 50, disait que six pieds du fantastique étaient la somme des quatre roues de la voiture, plus deux jambes de votre chauffeur. Une sorte de centaure moderne, et aussi presque une garantie que, comme moyen de locomotion, il devient le plus rapide possible grâce à la symbiose entre la machine el’automobiliste. Un parallèle intéressant peut également être trouvé dans la mythologie africaine, où il n’est pas courant en Tanzanie et au Kenya de voir, parmi les statues en bois sculpté Makondé, des lions et des léopards à six pattes. Même au Nigeria, dans les bronzes du Bénin, on trouve des exemples d’animaux représentés avec un nombre de pieds supérieur à la moyenne normale pour une puissance surnaturelle.

En tant que sculpteur, Broggini ne voulait pas participer à un événement publicitaire en utilisant sa propre identité. Il a donc demandé à l’ancien étudiant de « prêter » son nom à l’œuvre qu’il avait conçue. Depuis lors, le chien à six pattes, créé par Broggini, représente les sociétés du groupe ENI dans le monde entier ».

La marque est la représentation symbolique d’une entreprise, c’est son « signe ». Aujourd’hui, submergée par la vague croissante de mots, l’information doit revenir au symbole. La marque donne une unité aux éléments hétérogènes de l’image, elle doit rester inchangée le plus longtemps possible. Ce sont les impressions, conscientes ou non, provoquées par la marque qui, ajoutées à d’autres facteurs (qualité du produit ou du service), ont formé dans l’esprit du consommateur l’image de lui-même.

Lorsque le résultat est sorti, Enrico leur a demandé d’installer les œuvres sélectionnées en bordure d’une autoroute, car il voulait évaluer l’impact de chaque pièce et choisir le gagnant final. Devant l’affiche du chien à six pattes, Mattei a insisté : « C’est ça !

Le chien à six pattes est né d’un concours très intéressant. Enrico Mattei, fondateur du groupe italien ENI, a décidé de promouvoir un concours pour récompenser les symboles et les affiches qui représentent le mieux la marque AGIP.

Après une analyse visant à mieux identifier le travail que les autres éléments de la marque et à définir le système de valeurs sur lequel l’entreprise est basée, il y avait essentiellement deux exigences – la clé pour construire la nouvelle identité :

d’unifier les différents marchés et l’Eni d’une seule voix et d’un seul nom
rendre visible dans le graphique dynamique, de proximité, d’ouverture et d’intégration de l’Eni
L’analyse a impliqué toutes les personnes avec lesquelles l’Eni interagit quotidiennement, telles que les parties prenantes, les leaders d’opinion, les consommateurs et les employés.
Ainsi, toutes les recherches effectuées jusqu’à présent ont confirmé l’efficacité accrue d’une marque unique et la nécessité d’une plus grande cohérence dans la communication.

En 2006, les petits volumes de produits raffinés de la marque Agip ont totalisé 8,66 millions de tonnes, avec une part de marché de 29,3 % en Italie.

En 2003, Eni SpA a racheté Agip Petroli SpA, créant ainsi la Division Raffinage et Marketing (R & M), qui continue à opérer sous la marque Agip.

La marque est essentiellement une marque déjà en mouvement. Il conserve les éléments de pouvoir qui font toujours partie de l’Eni, avec six pattes, comme le chien, le carré jaune et les inscriptions filetées, mais des éléments innovants. Le chien à six pattes, il quitte la place, il se déplace, il est conçu pour réaliser une nouvelle société. L’écriture est si originale et toutes les lettres minuscules sont en bas de page, pour souligner la relation étroite et les ensembles que l’Eni veut établir avec les parties prenantes. Le logo devient pour la première fois décomposable et interactif pour mieux souligner le caractère de l’entreprise : ouvert, dynamique et intégré.

En 2010, l’AGIP retourne au Brésil avec son Lubrifican

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