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Siemens Aktiengesellschaft , ou simplement Siemens AG , est un conglomérat industriel allemand, le plus grand d’Europe et l’un des plus importants au monde. Ses principaux bureaux sont situés à Berlin, Munich et Erlangen. La société compte au total 15 divisions et opère principalement sur trois fronts : l’automatisation, la numérisation et l’électrification.

En 1966, Siemens & Halske, Siemens-Schuckertwerke et Siemens-Reiniger-Werke ont uni leurs forces pour former l’actuelle Siemens AG. La fusion des entreprises a ouvert la voie à un repositionnement majeur dans le secteur électrique.

Dans le passé, la société avait des divisions dans d’autres domaines, comme l’assemblage de voitures (Siemens Protos), les composants électroniques (Icotron, entre autres), les logiciels et le matériel informatique (Siemens Nixdorf Informationssysteme) et les télécommunications (Nokia Siemens Networks). Siemens AG participe également à diverses entreprises communes, principalement dans le domaine de la production d’électricité et des appareils ménagers (Bosch Siemens Hausgeräte). Le groupe contrôle également plusieurs autres sociétés qui ne portent pas le nom de Siemens, comme le fabricant de turbines Demag Delaval.

Aujourd’hui, l’activité brésilienne de Siemens est l’une des plus importantes au monde et comprend 10 sociétés différentes (dont Chemtech et Iriel). L’entreprise emploie environ huit mille personnes au Brésil, réparties entre 13 usines, sept centres de recherche et développement et 13 bureaux régionaux.

La première entreprise de Siemens au Brésil a été l’installation d’une ligne télégraphique reliant la capitale de l’époque, Rio de Janeiro, à la province de São Pedro (aujourd’hui l’État de Rio Grande do Sul) en 1867. Une autre ligne a été établie dans la décennie suivante, reliant Rio à Montevideo, étant essentiellement sous-marine. Malgré la grandeur de ce deuxième projet, Siemens AG ne considérait toujours pas le Brésil comme un marché suffisamment intéressant pour justifier la construction d’une succursale régionale.

En 1870, Siemens & Halske a achevé son œuvre la plus célèbre : la ligne télégraphique indo-européenne, qui reliait les villes de Londres et de Calcutta. À cette époque, l’entreprise était déjà bien établie, avec plusieurs représentations dans des pays étrangers. En 1879, avec le transfert du siège de Berlin à Vienne, une nouvelle phase de diversification des objectifs commence. La même année, Werner von Siemens invente le générateur électrique et présente le premier chemin de fer électrique. En 1881, la société a installé le premier réseau d’éclairage public en Europe et la première ligne de tramway au monde. Au début du XXe siècle, les Siemens-Schuckertwerke ont été créées, dédiées au domaine de l’électrotechnique et des télécommunications.

En fait, les Siemens brésiliens n’ont commencé à produire qu’en 1939, contraints par le contexte international établi par la Seconde Guerre mondiale. Sachant par expérience que le conflit entraînerait de nouvelles restrictions sur les matériaux importés, la société a commencé à nationaliser la fabrication de transformateurs et de disjoncteurs, ouvrant sa première usine à São Paulo. Mais le plus grand problème de l’entreprise à l’époque était ses racines germaniques. Dès que Getúlio Vargas a décidé de soutenir ses alliés, un processus d’intervention contre les entreprises allemandes a commencé. Siemens a été nationalisée en 1942 et fermée en 1944. Ses actions n’ont commencé à être réintégrées qu’en 1946.

La guerre a détruit de nombreuses installations et après le conflit, les actifs de la société à l’étranger ont été confisqués et les droits de brevet annulés. Afin de reconstruire, à partir des années 1950, la gestion des entreprises a commencé à être centralisée. Avant cela, les trois principales sociétés du groupe – Siemens & Halske, Siemens-Schuckertwerke et Siemens-Reiniger-Werke – étaient gérées séparément.

Le déclenchement de la Première Guerre mondiale a entraîné des périodes de crise. Bien que le Brésil n’ait participé directement au conflit que dans les derniers moments, les importations ont été limitées. Siemens a fermé ses bureaux les uns après les autres et n’a pas complètement cessé ses activités grâce au soutien des filiales anglaise, argentine et américaine. Après la guerre, la reprise a commencé, par le biais de contrats pour l’électrification des sucreries et de l’industrie en général. En 1922, la société a également installé à Porto Alegre le premier central téléphonique automatique d’Amérique latine.

Siemens a continué à se développer de façon marginale jusqu’en 1964 et de façon plus frénétique pendant le régime militaire, dans le sillage du Miracle économique. Pendant cette période, elle a ouvert une usine de télécommunications au Paraná, des composants au Rio Grande do Sul et a installé les métros dans les villes de São Paulo et Rio de Janeiro.

Dans les années 1970, deux avancées majeures : en 1974, la société a lancé Siretom, le premier scanner cérébral du monde, et en 1978, elle a fabriqué au Brésil cinq des plus grands générateurs hydroélectriques du monde pour la centrale d’Itaipu.

Les années 1950 ont été une période de redressement pour l’entreprise. L’une des premières étapes a été la participation à l’un de ses plus grands projets Fei.

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